策划人语
   　15年后的今天，在广州的街头，人们依然可以随处看到碧桂园的流动巴士。“碧桂园——给你一个五星级的家”，这句家喻户晓的广告语，依旧散发着咒语般的魔力，虎视眈眈地捕获着每一个可能的“猎物”。
    10多年来，碧桂园所到之处无不令竞争对手胆寒，它已经成了一种符号，一种生存模式，一个曾经书写过传奇并且依然在不知疲倦地克隆着一个个传奇的庞然大物。
    它曾经创下过每分钟卖一套别墅的楼市纪录。7天卖7.5亿也只是其辉煌的一个瞬间而已。而它的幕后老板杨国强，也从一个洗脚上田的农民包工头登上了胡润和福布斯富豪榜。
   15年来，杨国强一直躲在“碧桂园”品牌背后。有人说他玩神秘，他却说，商人本来就不该光耍嘴皮子。碧桂园极尽能量地轰炸，他却极尽能量地隐身。对“中国首富”的头衔，他谢绝加冕，却把它卸给年仅25岁的女儿。从顺德碧桂园到广东碧桂园，他的造“园”史不断制造销售神话，但人们仍在质疑，他会把事业带往“中国碧桂园”，还是在“碧桂园中国”上打转？

     杨国强：    创造碧桂园神话                             文/钟伟

　 隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强，是中国第一个实践复合地产开发的地产商。从碧桂园最初的“学校+地产”模式，到后来的“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，复合地产成就了杨国强和他“五星级的家”。在这一理念下，他通过开发超大楼盘，以低买低卖的策略快速回笼资金，并实施设计、建设、装修、物业管理一条龙开发，以降低成本，从而快速积累了巨额财富。
 　  广东发家的大型房地产开发企业碧桂园集团，在香港联交所公开招股，于4月20日上市，集资最多可达129亿港元。该发行规模创下内地房地产企业IPO的最高纪录。上市后，公司大股东杨惠妍持股量为59.5%，其股票市值有望超过张茵一跃成为内地新首富。
　　碧桂园是由其现主席杨国强在上世纪90年代初创办的，杨国强出身包工头，为人低调，不在公开场合露面，几乎不接受媒体采访。 一直以来杨国强本人都是公司的大股东。两年前，当时年仅23岁、毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系的杨惠妍，加入碧桂园，出任杨国强的私人助理。同年，杨国强将其持有的所有股权转给女儿，培养杨惠妍为自己事业的接班人。杨惠妍获父亲转让股权之后，一年之后又再向其他股东赠送股权。截至今年3月，杨惠妍持有碧桂园集团70％的股权，为最大股东，亦是董事局成员。
     碧桂园1992年发家于广东顺德，主要开发业务集中在广州及珠三角地区。自1999年起，集团每年楼盘销售总金额均超过25亿元。碧桂园集资所得的天量资金将用作公司现有项目融资、在内地收购土地储备及一般营运用途。
 
   “学校救市”与复合地产
    1992年，当时主业还是建筑承包的杨国强利用顺德碧桂园股东退股的机会，毅然接盘，进入房地产业，同时创立碧桂园品牌。1993年6月，碧桂园破土动工的时候，房地产市场的低谷已经悄然来临。面对数百幢尚未销售的别墅，杨国强请来了当时还是新华社记者的王志纲为其指点迷津，随后以兴办碧桂园学校为切入点，使碧桂园枯木逢春，成就了“学校救市”的说法。虽然兴办学校投入大、风险高、回报周期长，但对于当时处于“存亡关头”的杨国强而言，投资办学不仅打响了“碧桂园”的名号，带动了楼盘的人气，更重要的是，通过向每位学生收取30万元的教育储备金，1300多名学生为其筹到了3.9亿元的流动资金，缓解了燃眉之急。
　   随后，依靠整体策划战略与成功的企业形象(CI)定位，通过兴建会所以及广泛宣传“给您一个五星级的家”的房地产经营理念，以学校为依托，碧桂园第一个把复合地产的概念融入到地产开发和推广中，在提高了自身楼盘附加值的同时，也为集团的发展开拓了广阔的前景。从最初的“学校+地产”模式到“学校+会所+地产”，再到如今的“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，一定程度上，是复合地产成就了杨国强和他的“五星级的家”。
   　时至今日，除了已经开发的21个碧桂园楼盘外，杨国强还拥有6家酒店/度假村、2家高尔夫球会所、6个商业广场(街)以及多个主题公园。碧桂园开发的项目都选址在风景优美的自然山水之中，这些项目又多与碧桂园的别墅区位置毗邻，有些甚至就是一体开发的，因此，如今碧桂园已成为广东省内热门的自驾游景点。对杨国强而言，这又是一次“人气+知名度”的一石二鸟。
 
      低买低卖与产业一条龙
   　1999年春节，广州碧桂园开盘，标志着杨国强带领碧桂园第一次走出顺德，从此碧桂园走上了高速发展的道路。2000年，顺德碧桂园度假村开业，开始经营酒店。2001年，碧桂园凤凰城建设，提出“别墅城市”概念。2002年，碧桂园凤凰城开盘，创造业内销售神话。2004年，华南碧桂园六期和南沙等4个项目同步开发。2006年，碧桂园又把版图扩大到了广东省外，相继启动占地2700亩的长沙项目和占地23万平方米的上海项目。据称，今年北方重镇天津也将成为碧桂园新的目标。目前，碧桂园除了以广东省为大本营外，还在湖南、内蒙古、江苏、辽宁四地发展项目。近10年，碧桂园已兴建3.8万个住宅单位。杨国强正逐渐布局全国，一步步打造着自己的财富王国。
       截至2007年1月31日，碧桂园拥有在建及未来土地储备超过1800万平方米。按照目前的开发速度，可供未来5年或以上时间的发展需要。不仅土地储备充足，碧桂园真正的竞争优势在于其较低的土地成本。据其招股章程透露：“我们建筑面积的土地平均成本，低于我们2006年平均售价的10%。”对比其他在香港上市的内地开发商，显然碧桂园拥有较低成本的土地储备。杨国强也曾总结，碧桂园成功的法宝之一就是注重成本控制。
      注重成本控制的另一个表现是产业一条龙。碧桂园是一个拥有包括设计、建设、装修、物业管理、管桩厂等为一体的大集团化企业。从一开始，碧桂园就从设计、施工、安装、装修到销售、管理，形成了完整的一条龙服务，大大提高了效益。综合开发不仅易于协调，更重要的是减少了中间环节，降低了开发成本，从而降低了楼盘的销售价格。以2002年的凤凰城为例，当时珠三角楼房均价为每平方米3500元左右，而其在香港发售的价格低于前者20%左右。深谙成本控制之道的杨国强，不仅通过低价策略快速回笼资金，还依仗超大规模楼盘实现集约化生产，降低成本。碧桂园在珠三角地区拿地，单幅面积上千亩是平常事，其广州增城凤凰城项目，甚至一度号称“万亩大盘”。 
上市运作与造富之路
      碧桂园长期奉行大盘开发、单盘开发的原则，采取层层跟进的方式提高效率。华南碧桂园推出不久，碧桂园假日半岛立刻跟进，随后而来的还有南海、南沙两个大盘项目滚动推出。再加上资金回笼迅速，杨国强一直以资金周转宽裕而骄傲。然而，近年来，碧桂园扩张迹象明显，由“一年一个碧桂园”变成同时开发几个大型社区楼盘。截至2007年1月31日，碧桂园有27个发展项目分别处于不同发展阶段，对资金的需求明显加大。
      2006年7月，碧桂园悄悄转变工商登记上的“身份”，摇身一变成为外资企业。这通常是内地民企赴香港上市前的习惯做法。随即，碧桂园开始了一系列的重组活动，剥离了学校、医院、自来水厂及高尔夫球场的业务，成立了碧桂园控股。在此之前，从内部的股东结构来看，碧桂园属于典型的家族企业，集团大股东基本上都是企业早期的创业者，不少跟杨国强有血缘或姻亲关系。
      从碧桂园控股4月3日发布的招股章程来看，重组完成之后，除了杨惠妍通过控股“必胜公司”持有59.5%的股份之外，杨贰珠、苏汝波、张耀垣和区学铭分别持有碧桂园控股10.2%、5.1%、5.1%和5.1%的股份。若按4.78港元的招股价中间值计算，除杨惠妍以445.1亿元的身家成为女首富之外，碧桂园控股的上市还成就了其他五位财产超过39亿元的富人。
      尽管杨国强早在2005年就将其名下全部权益转让给了杨惠妍，但他目前依然担任碧桂园集团执行董事，负责制定发展策略、投资计划以及集团的整体项目计划。因此，他仍然是碧桂园这艘地产巨舰的实际掌舵人，只是巧妙地隐身于女儿杨惠妍“最年轻的中国女首富”的光环之后。
 
      共同创业与同享富贵
      碧桂园一挂牌上市，当年与杨国强一同创业的4位元老也将跻身10亿富豪之列
      中行顺德分行北?蛑?行的员工透露，近来，很多人汇钱去香港认购碧桂园的股份，“每天都有1000多万港元汇过去。”随着顺德本土企业碧桂园公开招股，顺德人已习惯于津津乐道一个“全国首富”的故事。
   　“我们的立场一直不变，我们对此类问题主张低调。”碧桂园方面则表示，实在不愿意纠缠在杨惠妍是否会成为内地首富这一问题上，也希望大众不要炒作。
   　而日前在新加坡做路演的杨国强公开表示，自己有3个女儿，虽然不会只将股权交给其中一个，但杨惠妍是代表家族持有碧桂园的大部分股份，而他自己未来仍会参与公司的管理。杨国强对碧桂园上市后的发展表示出信心，他认为碧桂园拿地较早、成本较低，土地成本不到楼房售价的10%，而碧桂园也将利用上市所得继续拿地。杨国强还预计今年公司盈利可达40.1亿元，派息比率维持在每年40%。
   　碧桂园上市令杨国强这位隐形富豪浮上水面，同时“露富”的还有另外4位创办人，现时已是“10亿富豪”。
   　其中杨贰珠持有16.32亿股，持股比例为扩大后股本10.2%，市值88亿港元；苏汝波、张耀垣及区学铭三人各持8.16亿股，占5.1%，各持有市值44亿元股份。另外碧桂园在上市已将滚存利润25亿元，按持股比例派发予5人。
   　杨贰珠与杨国强并无亲属关系，但亲如兄弟。现年56岁的杨贰珠与杨国强携手创办腾越建筑工程公司，并出任腾越及顺德碧桂园公司的董事兼副总经理；现年52岁的苏汝波、61岁的张耀垣及57岁的区学铭，加入腾越和顺德碧桂园的时间与杨贰珠一样，现时4人与杨国强共享富贵。
 
      核心模式变与不变
　  业内人士认为，上市后，其跨区域运营能力如何、核心模式如何转变、资产效率如何将是其必须面临的问题。
     碧桂园能获得如此高的机构评价，关键一点是，碧桂园固定资产比较优质，并有丰富的土地储备与持有物业。来自碧桂园网站有这样一段话：“我们的主要业务是开发大型住宅区项目及销售各种类型的产品，包括单体住宅、联体住宅、洋房、车库及商铺。作为综合房地产开发商，我们亦参与建筑、安装、装修、装饰及物业管理业务。同时我们亦开发及管理若干项目内的酒店，使房地产项目具有更完善的配套服务和更大的升值潜力。”
   　一名已认购的欧洲基金经理对记者说：“碧桂园过去的盈利强劲增长，来自他们可以低价取得土地，但现时他们是否可以同时做到？在广东省以外能否同时做到？”
   　杨国强的回应简单而充满信心：“我是做泥水出身的，10多岁做到现在，对于成本控制很在行，我们以往可以做到，现在都可以做到，我们走出广东省，全国都是一样。你看我们去年10月1日在湖南开盘，出货的速度和其他项目差不多。”
   　对于碧桂园的土地储备，大部分业内人士表示“这家公司非常神秘”。实际上，碧桂园已经展开全国布局，“江苏已经拿了2000多亩地。”知情人士透露，而在北京和天津，均有项目储备。“2000万平方米的土地储备是肯定有的。”但是，目前碧桂园名下的酒店度假村等均没有进入盈利阶段，正常的资产效率很低，知情人士透露，“鹤山、江门、增城等固定资产的评估很高，但都已经做了银行抵押物了。”
   　上述业内人士表示，碧桂园上市后将面临3个主要问题：跨区域运营能力、郊区开发的核心模式转变和庞大资产规模之下的资产效率有多高？
   　跨区域营运能力是该企业必将要解决的问题。“碧桂园曾是一个很封闭的企业，这两年有所改变。”一位曾在碧桂园任职的知情人士透露，近年来，碧桂园在逐步改善管理团队，逐渐增强团队的多元化，最近也在招揽一些有国际背景的人才。
   　上市后，随之而来的核心发展模式也面临瓦解。碧桂园的核心模式是郊区物业开发，呈粗放型，深为同行关注的是，碧桂园“进城”后的运作模式。据透露，宏观调控之前，碧桂园拿地成本相当低，不超过20万元/亩，并且多为分期付款的方式。
      业内人士评价，分期付地价款、大盘运作的时代已经过去了，如何控制单个产品利润的极致化将成为摆在众多开发商面前的难题。

    （图片说明）     花都假日半岛      广州凤凰城      长沙碧桂园     华南碧桂园     顺德碧桂园

    踏实做事  平静生活
    ——对话杨国强

     文\敖旺依

      杨国强，53岁，现为碧桂园控股有限公司董事局主席及执行董事。在建筑业务上拥有超过30年的经验，并拥有约16年的房地产开发经验；于2005年获得“广州地产二十年杰出贡献名人”荣誉称号，亦为佛山市政协常委。
      主要经历：1986－1997年，顺德市北建筑工程公司总经理（在1992年至1997年间杨还曾担任顺德市三和物业发展有限公司总经理）；1997－2003年，碧桂园集团总经理；2003－2006年，碧桂园集团董事局主席；2007至今，碧桂园控股有限公司董事局主席。

      4月20日，碧桂园在香港上市。由于成功带领企业在香港上市，碧桂园创始人杨国强及其二女儿一跃成为大陆首富。记者昨日从碧桂园集团获悉，在“首富”光环的背后，隐藏着一个低调富豪的十年慈善秘密，这些秘密近日被首次公之于众：从1997年开始，他们斥资数亿元默默无闻地从事了大量的慈善活动。
 
      踏踏实实做事才长远
      记者：有人形容你是“隐身富豪”，说你总对媒体和公众保持距离，现在碧桂园上市了，成了一个公众公司，投资者需要了解你们更多的信息，未来这种低调的做法会不会有所改变？
      杨国强：我从来没有单独接受过采访，主要是我本身就是这个性格，自己知道自己有多少斤两，踏踏实实做事才长远。另外，让别人知道你是很麻烦的，很多人会来找你，工作很忙又没有时间应付，得罪了谁都不好。呵呵！你做了名人就要忍受名人的麻烦和问题。你应该看到，改革开放以来，出了多少企业家和名人，他们今天都去了哪里？所以要摆正自己，知道自己追求的是什么。对我来说，踏踏实实做事才是最重要的。
      怎么应对媒体也是我现在感到很困惑的一个事。我想会有一些改变。今天坐在你们对面聊天，也是一个尝试。
      记者：你的名字早已耳熟能详，但对你我们知道得还非常少。能不能给我们介绍一下你自己？比如，你认为自己和别人不一样的地方有哪些？你一天的典型工作和生活习惯？
       杨国强：我这个人土里土气的，一个普通人而已。我喜欢吃鱼，也就是河里的鱼，几元钱一斤的鱼。我穿衣服也不知道什么名牌，从来买西服最多也就两千三千一套。生活很单调，几乎就是一个工作机器。但我乐在其中。我最享受的就是踏踏实实做事，享受那种对得起社会对得起别人努力工作的感觉。
      开玩笑地说，多年前我就知道，在生活方面自己是在“做亏本的生意”，因为对个人来说，你享受的才是你自己的，你享受不到的都不是自己的。5年前我已经有经济能力创立了国华纪念中学，我已经不是为自己享受而工作了，我只是一个工作的机器而已。为别人和社会工作，我赚的钱越多，我的“亏损”就越大。呵呵！但我为什么还要做呢？我想这个可能是我天生的本能，或者是一种责任吧。
 
     工作是为了一份责任
     记者：你有没有特别推崇的什么名人或者偶像？有什么业余爱好？
     杨国强：曾经有人问我“你为什么能成功”，我回答他：“可能因为我对人好，对社会好吧。”
     如果要挑几个特别崇拜的人，首先我能想到的是日本的松下幸之助，很多人说他是“经营之神”，但我更推崇他80多年为社会服务的人生理念，推崇他对社会和人生的理解，推崇他的个人努力和奋斗。另外我崇拜李光耀。因为有了这个人，整个国家走上相对繁荣平等的道路，一个比我们顺德还小的国家，在世界上有了一席之地，你想有多了不起。实际上我也在学习他，尝试用自己的智慧经营自己的事业。
     还有陈嘉庚和诺贝尔和平奖得主、受人尊敬的“慈善天使”德兰修女，我也很崇拜。我觉得人应该尽量发扬自己天性中善的一面。至于业余爱好，比较突出的是读书。最近我刚读完《世界是平的》，还把这本书推荐给公司的人看。
      记者：有些人喜欢把自己装扮成富豪的样子，但你似乎并不喜欢富豪这个称呼？我们看到你戴的是300元的西铁城手表，穿的也不是什么名牌西服，吃饭也很简单。那么，除了名字外，你最愿意别人怎么称呼自己？
      杨国强：说一个开玩笑的话，有一天我跟朋友聊天，说假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。我的确不喜欢富豪这样的字眼。现在一些人总喜欢替别人数钱，而不是引导大家尊重劳动、奋斗和奉献。我觉得，今天我所拥有的财富只是社会财富交给我保管的一部分。
      现在，我的工作不是为了拥有这些财富，而是为了一份责任。
 
      希望过过平静的生活
      记者：你怎么看待一个人成功后的声名和财富？今天来看，你认为什么是你生命中最重要最值得珍惜的东西？有人说失败是成功之母，也有人说成功是失败之母，你怎么看？
      杨国强：最重要最值得珍惜的东西就是做人的道理，守住自己的根本。我在家里和当农民时学到很多做人道理，今天做一个商人依然是重要的。我没有觉得自己今天有多成功。我从没想过自己一定要拥有多少财富，一定要得到怎样的成就，我只是一步步脚踏实地地走，一天天努力地做。即使上市后公司值上千亿，我也没有激动，心跳都不快一点点。就这样简单。
     在我看来，所谓成功是尽了自己最大的能力去报效祖国，有钱去回报社会。但除了这点，还应该加上家庭生活幸福美满，和身体健康心情好两条。这几方面都做到了，那就是完美的成功。
    对于失败，我常常对公司的干部强调：成功也许是暂时的，而失败却是永恒的，是每天都有可能面对的。就像人始终会老死一样，企业最终也会有消失的一天。我总记得比尔?盖茨的一句话：微软离破产还有18个月。明白了这个道理，你就会经常提醒自己，人的生命是有限的，要在有限的生命里活得更精彩，那你就一定会活得精彩。
     企业家如果以危机甚至失败的眼光衡量自己的企业，就有可能活得更长命些，有可能离破产永远是18个月。
     记者：你20年前的梦想是什么？今天的梦想是什么？回顾过去，你有没有什么特别的遗憾？
     杨国强：我过去的梦想当然是希望社会往好里变，生活往好里变。现在的梦想最大的就是过过平静的生活，背一个背囊自由地走在大街上，背着背囊到亚马孙河漂流。我的哥哥当年死于肝硬化，如果今天用我的全部财产换回我哥哥的健康，能够找到最好的医生，我是毫不犹豫的，在所不惜，这是我一生中最大的遗憾。
 
     现在说退休还早
     记者：有人说投资股票就是投资管理层。你把自己的股权转给了二女儿，很自然地让她处在了大家关注猜测的焦点。
     杨国强：这次上市前，我去国外路演，很多人都问我为什么将财产全部转给我的女儿？他们不知道，我的孩子非常优秀，心地善良。
     实际上，从5年前她给我打的一个电话开始，我就开始考虑这个问题了。她和我一样，是个非常希望为社会做事的人。5年前她打电话给我，说爸爸你不是说要为穷人的优秀孩子办最好的免费学校吗？这是好事，为什么还不做。我开玩笑说，爸爸的钱以后都是你的钱，做这个事等于用了你的钱。我女儿就笑，说对国家对社会都有好处的善事，要做就快做。
     这个电话非常重要，也让我很感动。所以这个善举实际上是她催促的。当时她还在读大学，刚刚20岁，就有这个境界。所以很多人想不通为什么我把这么多钱都转给她，我觉得她的心态已经足够好。
      她对不认识的人都这么好，没道理不养我嘛。哈哈！有的人不理解，说什么亲生的儿子都不如自己口袋里的钱啊什么的，我的家庭不存在这个。
      记者：在你看来，和你看到的其他民企二代接班人相比，你女儿有哪些优点？作为如此巨大的上市公司股票的执掌人，她还应该在哪些方面磨练？如果她要你把自己的经营之道做以总结教导她，你会怎么说？
      杨国强：我女儿真的挺好的，我很高兴，也为她骄傲。尽管她不是天才，但是她品德很好，很勤奋，具备以后作为企业领导的很好的素质。她也很想为社会多做点事。她十三四岁的时候就参与董事会的会议。她在美国读书的时候从上学第一天到毕业，每次考试都是Ａ，校长亲自给她发毕业证，很少有人有这样的荣誉。
       真的是很高兴有这么优秀的接班人，这也是一个很值得骄傲的事。不过我还年轻，在以后很长时间里还可以掌舵，现在说退休还早。
      记者：有人说，碧桂园“卖房子就像卖白菜”，也有人说碧桂园是“房价杀手”。你如何看待这种评价？碧桂园的核心竞争力是什么？
      杨国强：应该说我们整个团队还不错，产品受社会欢迎，配套物业管理也很好，是整体的效应才有今天，不是某一两个因素，更不是什么光靠策划就能成功。你做了社会最好的产品，产品性价比最好，才有公司越来越好的明天。

     十年秘密助学路    \王强

      杨惠妍因碧桂园在香港上市而刷新内地富豪榜排名，以身家700亿港元成为内地新首富。杨惠妍的父亲——碧桂园董事局主席杨国强，曾秘密资助4000名学生，10年来不断有政府领导及身边的好友劝说这位企业家说出自己的名字，但他都没有同意。

     秘密助学4000人
    “仲明大学生助学金”幕后老板曝光，他是——碧桂园董事局主席杨国强
     这是一个被严密封锁了10年的令人感动的慈善秘密。他领导的企业刚刚在香港风光上市,他让自己25岁的女儿成为身家700亿港元的新科内地首富。
　　“仲明大学生助学金”——一个每年捐助者拿出100万元，由羊城晚报管理、要求被资助者签下《道义契约》的助学金。
      10年了，捐助者是谁？除了极少数参与者外，约4000名受资助的学子无人知晓。10年来不断有政府领导及身边的好友劝说这位企业家说出自己的名字,但都没有奏效。
      如今，这位低调的捐助者站出来了。他就是碧桂园控股有限公司董事局主席及执行董事杨国强。他站出来，是因为个别无孔不入的所谓消息人士对他的健康状况随意猜测并传播，是因为身边的朋友用“责任”二字打动了他。“国家强大需要一大批有作为负责任的企业家。”他说。 

      设立“仲明助学金”
      2007年3月底,“仲明助学金”收到了一封受助者的来信：
      当我写下这几段文字的时候,我是抱着一份沉甸甸的感恩的心去执笔为文的。感谢社会热心人士的慷慨解囊,感谢所有在我大学四年里帮助过我的人,如今我可以昂首挺胸地向全世界宣布:我毕业了,谢谢你们。
       从10年前那位神秘企业家设立“仲明助学金”开始,每年的金秋季节,数百名特困大学生都会签下《仲明大学生助学金道义契约》。他们承诺：
      一、所接受的助学金仅用于与学业有关的开支以及生活费用，绝不无端浪费,并谨守勤俭求学的原则,努力完成学业。
      二、在本人完成学业进入社会后,在经济条件许可的情况下,将向“仲明大学生助学金”管委会偿还当年的助学金及比照学生贷款支付利息,以帮助其他也需要帮助的大学生。
      三、在今后的日子里,将根据自己的经济实力,加入到助困的行列,奉行美好的社会道德,以报效社会……
      据工作人员介绍,很多人在签字时神情庄严,眼睛湿润。2001年夏,第一批受“仲明大学生助学金”资助的大学生毕业了,一些受资助的大学生毕业后拿到第一个月的工资就开始偿还受助款。半个月的时间里,管委会收到了21人偿还的16450元。到10月底,管委会又收到了偿还的3万多元。
     “仲明大学生助学金”管委会收到的第一笔偿还款是在1999年,还款者是当时还在校的中山大学生命科学院学生赵贵军。他返还了1200元助学金,并且付了300元的利息。西江大学(肇庆学院)数学系毕业生黄胜是“仲明大学生助学金”的首批受益者,也是毕业后第一批还款者之一。他收到第一个月800多元工资加奖金后又借了200元,给管委会寄去了1000元。
     肇庆师范学院的一个大一女生非常困难,每月得到了“仲明大学生助学金”资助的300元。她把受助的300元分成5份,给另外困难的4个同学每人一份。
     助困的金链在延伸,但延伸的又不仅仅是金钱。“这位善良的民营企业家,是个最善良最聪明的道义引路人。”有媒体这样评述。著名专家钟南山曾给管委会来信,对他也不知道真实身份的这位企业家表达钦佩。
 
      创办国华中学
      继设立仲明助学金之后，他又于2002年创办了纯慈善、全免费、高水准的国华中学，援助因贫困而失学的优秀学生。每年从全国招200名优秀初中毕业生,由杨家父女负担所有费用直到大学甚至研究生毕业五年来，其个人捐资2．6亿元。
     扶贫2006年捐赠2500万元给友成企业家扶贫基金会，用以扶贫事业。每年捐资2500万元用于支持国务院扶贫办的雨露计划。建立“全国贫困地区退伍军人培训基地”，在“十一五”期间计划每年系统培训一万名贫困地区的退伍士兵。
     此外，碧桂园集团历年来捐给慈善机构、学校、特困山区及当地公益慈善机构等的款项1亿多元。

     新首富杨惠妍之谜          文\王南南

      2007年4月20日上午10时，香港股市的金手指倏地指向了顺德地产大鳄杨国强：来，你来做中国首富！是日，代号为“2007.HK”的“碧桂园”上市不到两分钟就升至7.21港元，全日最高价为7.35港元，较上市价升幅达37％，成交量为1，004，020千股，成交金额达72.26亿港元，居当日香港联交所普通股成交金额第一位。

      新婚照片曝光
      近日，内地首富杨惠妍的照片终于曝光。毫无疑问,该照片显示，这位内地女首富的确已婚。
       年轻的女首富身材高挑，气质还佳。与人始终保持微笑。而她的丈夫戴着眼睛，看上去很斯文。据了解，杨惠妍的婚礼于2006年底在碧桂园大酒店举行，婚礼场面十分盛大。杨惠妍的丈夫毕业于清华大学，也有留美经历，经人撮合，与杨惠妍喜结连理。据参与婚宴的某人士介绍，新郎的父亲是东北某省的副厅级干部，杨老板对女儿的这桩婚姻，“觉得非常有面子”。　
      网上还流传出杨惠妍婚礼视频截图，车友们可以依稀分辨出第一女富豪动用的婚车档次，甚至很多是已经停产的老款车型。相比沈阳的最牛婚车队来说，可以得出结论：杨老板绝对不是个高调的人……
      4月20日，富婆家族产业“碧桂园”上市了。吸引超过60万香港股民认购的碧桂园（2007.HK）20日在香港联交所挂牌上市，开盘报价为7.00港元。
     持有95.2亿股的大股东杨惠妍身价已经超过现任内地首富张茵，身价约为666.4亿港元。香港富豪李兆基一句豪掷10亿元入股碧桂园，令这家内地房产股，迅即成为市场焦点。碧桂园上市后，7.00港元开盘，一度涨到7.35元，女首富杨惠妍的身价也飙升至700亿港元。香港午盘时，碧桂园股价达到7.34港元，杨惠妍的身价也达到698.77亿港元，逼近700港元。
      市场对碧桂园创始人杨国强女儿的关心程度似乎超过了公司上市本身。这位年仅25岁、很可能成为新一任内地女首富的执行董事成为焦点。
      2年前，当时年仅23岁、毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系的杨惠妍，加入碧桂园，出任杨国强的私人助理。
      同年，杨国强将其持有的所有股权转给女儿，其出发点是，希望“降大任于斯人也”。
      自己有3个女儿，杨国强说虽然不会只将股权交给其中一个，但杨惠妍是代表家族持有碧桂园大部分股份。
 　
      父亲无心做“首富”
      杨国强并无心追逐“首富”名誉。在上市之前，或者说在2001年秋天，他把二女儿送往美国俄亥俄州立大学的那一刻，似乎就做好了财富交接的准备。碧桂园集团70％的股权，最大股东和董事局成员的头衔，杨国强一并打包，送给了年仅25岁的杨惠妍。
      在杨惠妍十几岁还是个中学生时，杨国强就带着她出席公司内的重要会议。杨惠妍显得很沉稳，基本上不做声，只是在旁边观察父亲是如何处理事务的。
      一位曾与杨国强过从甚密的前下属对前老板的这一举动毫不意外。他说，老板是过过穷日子的人，所以他尊重钱，但是并不贪恋财富带来的虚名。他甚至分析说，那是杨国强对中国媒介热衷的“首富游戏”的一种反游戏：你们爱扒“首富”背后的故事，我就给你们创造一个没有故事可挖的“首富”——对于拥有692亿港元身家的杨惠妍，无论用谷歌还是百度，人们所能得到的她的履历无非是三行以内的文字，而她的照片，从未在公众面前披露过，有网友形容“好像有FBI帮她保密过”。
 
       留学归来的杨二妹
 打虎亲兄弟，上阵父子兵。杨国强对外没有隐瞒这一点传统家族意识。为了迎合上市，设立总裁职位，杨国强请来的崔建波仍是他信任的圈子之内的人，资料显示，崔在下海之前，曾任职顺德区北?蛘蛘虺な?年。有碧桂园内部的人评价崔建波对于房地产是个外行，但外界猜测，也许这正是杨国强需要的搭档，两人可以取长补短，而在碧桂园之内，并不能出现另一个比他更懂房地产的权威。
     而在崔建波之前的职业经理人，只要他在某个领域足够优秀而尚不强势，杨国强都会委派自己的几个侄子辈人物去当助理，杨的说法是：让他给你“拎包”。显然，在工作场合，“拎包”意味着助理有权对你如影随形。
 对人才边信边疑的杨国强，最终选择把股份转交给留学归来的二女儿，这毫不意外。杨国强的表述是“反正100年以后也要交班，何不早一点交呢”。
      至于杨国强对杨惠妍的着意培养到底始于何时，受访者之间也有分歧。一说，在杨惠妍十几岁还是个中学生时，杨国强就带着她出席公司内的重要会议。杨惠妍显得“很沉稳，基本上不做声，只是在旁边观察父亲是如何处理事务的。”而杨惠妍在美国读书时，也要自己打工以贴补不时之需。这种说法，似乎有拷贝李嘉诚培养两个儿子的版本之嫌。另一个受访者则明确告诉记者，他并没有在会议场合见到杨惠妍，但是在某些楼盘开盘仪式上，杨国强带她出席，倒是极有可能的。
 杨国强交班而不交权，所以，某些媒介热衷报道杨惠妍取代张茵成为中国新首富的话题显得虚弱。实际上，对于年仅53岁、自认为“还很后生”的杨国强来说，在带领公司上市之后，还是会面临更多考验。作为碧桂园大步走向中国房市的陪考者，只能说年轻的、借助父亲的手成为中国新首富的杨惠妍拥有无限的可能。
 有人评价，从目前看来，杨国强对女儿工作和生活的安排，都无愧于一个称职的父亲。然而，即便在祖籍所在地，二女杨惠妍对广教村村民来说仍是一个谜。
      该村一名杨姓老者，村民称呼其“堂叔”，其自称熟悉杨国强家，他说杨国强发家前一直是兰西生产队的农民。他说杨惠妍出生在旧宅。而与杨国强同条巷子的邻居说，杨家还有老宅，在搬到兰西街前，杨惠妍已经出生。
 与杨家旧宅相距不到百米的地方是广教小学，在杨国强尚未搬离兰西街时，正是杨惠妍上小学的时间。广教小学一名老师告诉记者，该女正是在该校上的小学，而该校黄姓主任则说，杨惠妍是在北?蛏系男⊙В?但确认二女幼儿园是在广教幼儿园上的。

     链接：
     碧桂园大事记

     1992年土生土长的顺德人杨国强开始进军房地产，并将兴建的楼盘命名为“碧桂园”。1999年华南碧桂园的开发。集团进军广州地产市场，提前实施洋房精装修，创立行业的交付标准。2000年顺德碧桂园度假村开业，开始酒店经营。2001年碧桂园凤凰城建设。提出“别墅城市”概念，建造精装修别墅，提升行业的交付标准。2002年碧桂园凤凰城盛大开盘，创造业内销售神话。以8个月的销售额稳占当年全国房地产开发企业经营总收入排名第二。
     2004年华南碧桂园六期、南沙、高明和五邑等四个项目同步开发，同时还推出带园艺绿化花园，升级行业的交付标准。
     2005年高明、五邑、华南碧桂园六期和南沙4个项目同年发售。协助集团获得当年中国房地产企业500强经营收入第一位，获得国家统计局认定为中国房地产企业综合实力排名第二。

      广东房地产富豪数全国居首

     去年10月份公布的《2006胡润房地产富豪榜》显示，广东房地产富豪数量全国居首。整个榜单如果按企业家的出生地排名，广东以14位排名第一，浙江10位排名第二，江苏6位排名第三。此外，榜单上的前10名，广东房地产富豪占了四成。合生创展的朱孟依、雅居乐的陈卓林家族、富力集团的张力、恒大集团的许家印分别以142亿、136亿、108亿和100亿的房产财富位居榜单的第二、三、四、五名。而在2006胡润百富榜上，朱孟依、陈卓林家族、张力、许家印则分别以165亿、136亿、108亿和100亿的财富排在第三、第七、第九和第十位。
      此外，在赴港上市的内地房地产企业中，无论是市值还是盈利能力，广东“四虎”——合生、富力、雅居乐、碧桂园都已牢牢占据了前四的位置。

      粤派地产商香港上市时间表

      1998年5月，合生创展在香港上市，每股2.7元港币，筹资6.7亿元港币。2005年8月引入淡马锡和老虎环球基金，融资近10亿港元。2005年6月，富力地产宣布于香港联合交易所主板上市，每股发行价在10.70~12.03港元之间。同年7月14日正式在联交所主板买卖。2005年12月15日，雅居乐地产控股有限公司于香港联交所主板正式挂牌上市买卖。招股价为每股3.00~3.30港元。
      2005年12月21日，越秀投资持有的越秀城建REITS在香港挂牌。该公司拟为5.83亿个单位REITS定价，可筹集资金2.04亿美元。
      2007年4月20日，碧桂园在香港挂牌。2007年4月底，广州元邦地产将选择香港首次公开发行，拟筹资4000万~4600万美元。